Для застройщика результат включает соответствие оборудования проекту, завершение работ в нужной последовательности и подготовку документов по выполненному объему. Поэтому коммерческое предложение следует рассматривать вместе с распределением обязанностей между заказчиком, генеральным подрядчиком и исполнителями смежных работ.


Опыт участия в проектах застройщиков


Работаем с ЛСР, Setl Group, Glorax, Ленстройтрестом и ГСМК. В портфолио компании представлены «Ржевский парк», корпуса 2 и 3, «ОКЛА», корпус 5.1.1, «Дворцовый Фасад», корпуса 2.3 и 2.4, и «Glorax Василеостровский».


Для нового проекта полезно сопоставлять опыт подрядчика с характером предстоящих работ: количеством секций, условиями доступа, стадией строительства и принятой организацией площадки. Конкретный состав участия и требования к исполнителю определяются документацией объекта и договором.


Подбор оборудования под проект


Исходные данные должны описывать каждый лифт или группу одинаковых лифтов. Важны назначение, количество остановок, высота подъема, грузоподъемность, скорость, размеры кабины и дверей. Дополнительно учитывают требования к управлению, доступности и отделке.


На следующем этапе характеристики сопоставляют со строительным заданием. Проверяют шахту, приямок, верхний этаж, проемы, размещение оборудования и электроснабжение. Для разных исполнений требования могут отличаться, даже если основные параметры в коммерческом предложении выглядят одинаково.


Если застройщик рассматривает замену первоначально выбранной модели, необходимо оценить все связанные изменения. Экономия на оборудовании может сопровождаться затратами на корректировку проекта или строительной части. Поэтому решение о замене принимают после сопоставления полного состава работ.


Как увязать лифтовые работы со строительным графиком


Готовность секции к монтажу определяется конкретными условиями. Нужны доступ к рабочей зоне, соответствие строительной части заданию и возможность размещения оборудования. Срок поставки следует связывать с этими условиями, чтобы комплект не простаивал на неподготовленной площадке.


В рабочем графике полезно отдельно учитывать:

— утверждение технического решения и комплектации;

— изготовление и доставку оборудования;

— передачу шахт и помещений под монтаж;

— готовность электроснабжения и смежных систем;

— монтаж, пусконаладку и предусмотренные проверки;

— оформление и передачу результатов работ.


Для объекта с несколькими корпусами последовательность уточняют по каждому участку. Если одна секция отстает, это не должно оставаться незамеченным в общем графике. Планирование по отдельным лифтам помогает определить, где изменение сроков связано с оборудованием, а где — с готовностью здания.


Границы работ и взаимодействие подрядчиков


До начала проекта необходимо определить, кто отвечает за подготовку шахты, разгрузку, хранение, электроснабжение и восстановление отделки после монтажа. Также согласуют доступ сотрудников, перемещение комплектующих и порядок передачи рабочей зоны.


Эти обязанности должны быть понятны участникам проекта. Например, готовность оборудования к установке не компенсирует отсутствие предусмотренного питания или незавершенные проемы. Если обязательства смежного подрядчика не выполнены, меняется последовательность лифтовых работ.


Поставка, монтаж и пусконаладка входят в профиль ООО «ЛИФТЫ и Ко». Остальные задачи строительного проекта разграничиваются при согласовании договора. Это позволяет увязать предложение по лифтам с общей организацией строительства.


Комплектация и бюджет


Бюджет зависит от количества лифтов, их технического исполнения, отделки, комплектации и условий монтажа. Для сопоставления предложений удобно использовать единый перечень параметров по каждому оборудованию. В нем должны быть одинаково описаны поставка, работы и требуемые документы.


При обсуждении цены важно учитывать возможные изменения проекта. Пересмотр числа остановок, размеров проемов или отделки после размещения заказа может повлиять на стоимость и сроки. Порядок согласования таких изменений стоит определить заранее.

Отвечаем на вопросы

  • На какой стадии обращаться за предложением?
  • Какие документы нужны для расчета нескольких лифтов?
  • Можно ли предусмотреть работы по отдельным корпусам?